Governance
« Poiché siamo orientati al futuro, abbiamo costruito un piano strategico per proseguire il nostro sviluppo e le nostre competenze, consolidando il nostro ruolo di secondo polo strategico di FASSI Group. »
Un gruppo orientato all’eccellenza operativa
Strutturato in tre Business Unit, FASSI Group France ottimizza i propri processi. Questa organizzazione è strategica per un orientamento alla performance. Consente di concentrare e creare valore dove è richiesto, per i nostri clienti e partner.
In parallelo, le funzioni di supporto (HR, finanza, sistemi informativi, marketing e comunicazione, acquisti) sostengono le BU e forniscono loro i mezzi per raggiungere gli obiettivi.
Obiettivi finanziari, umani e sociali ambiziosi
FASSI Group France esprime ambizioni importanti, con l’obiettivo di superare i 200 milioni di euro di fatturato entro il 2028.
Con un fatturato di 130 milioni di euro nel 2025, il Gruppo dimostra una dinamica di crescita solida e incoraggiante. Questa progressione riflette una traiettoria controllata, oltre alla stabilità e alla solidità di modelli industriali consolidati.
Darsi i mezzi per riuscire con il nostro piano strategico 2024-2028
Per raggiungere i propri obiettivi, FASSI Group France si dota degli strumenti necessari attraverso un ampio piano strategico avviato nel 2024.
Questo piano si basa su investimenti significativi nelle persone e nell’innovazione tecnologica, con la modernizzazione degli stabilimenti e lo sviluppo continuo delle competenze.
In parallelo, il Gruppo promuove un nuovo approccio CSR integrato in tutte le attività: produzione, risorse umane, acquisti, ecc. L’obiettivo è inscrivere questa crescita in una logica sostenibile, più responsabile e generatrice di valore aggiunto.
La roadmap
Aumentare le capacità produttive e di assemblaggio
Proseguire lo sviluppo commerciale in Francia strutturando l’organizzazione in Business Unit e rafforzando l’approccio multisettoriale.
Proseguire lo sviluppo commerciale a livello internazionale grazie alla nostra rete di distributori presenti in oltre 60 Paesi.
Continuare a innovare prodotti e servizi.
Definire una politica CSR e nuove carte di sicurezza.
Rafforzare il nostro employer branding e il supporto HR.
Garantire la trasformazione digitale.
Rafforzare la nostra cultura finanziaria.
Aumentare le capacità produttive e di assemblaggio, rafforzando anche le sinergie industriali, proseguendo al contempo i nostri sforzi in materia di sicurezza del personale
Garantire il volume di ordini necessario al raggiungimento dei nostri obiettivi, avvalendoci sia della nostra rete di distribuzione (in Francia e all’estero) sia delle vendite dirette.
Mettere l’innovazione al centro delle nostre priorità per soddisfare le esigenze attuali e future dei nostri clienti.
Rispondere alle sfide del settore valorizzando le competenze di ciascuno e accompagnando ogni collaboratore nel proprio percorso professionale.
Garantire la gestione del sistema informativo del Gruppo e fornire servizi digitali conformi alle aspettative degli utenti.